2005 년 그룹 와이즈 토토의 경제 및 기술 지표를 더 잘 완성하고, 연간 목표를 달성하고, 오늘 오후에 기업의 도약 개발을 촉진하기 위해, "Group Company의 2005 년 내부 문제"가 개최되었습니다. 그룹 와이즈 토토의 첫 번째 회의실. 이사회는 각각 총지배인, 총지배인 및 22 개의 풀뿌리 부대와 계약을 체결했습니다.

그룹 와이즈 토토 회장Xu Pengqiang계약 서명 식 후에는 관련 비즈니스 관리 문제에 대한 요구 사항이 다음과 같이 요약되어 있습니다.하나의 아이디어를 없애고 계약을 이행하며 5 가지를 잘 수행하십시오.명확한 아이디어, 즉 각 부대의 관리 및 관리, 특히 관리자의 관리 및 관리는 전문 관리자가되는 관점에서 실제로 성숙한 경험을 요약하고주는 것에 대해 단위의 관리 활동에 대해 진지하게 생각해야합니다. 실질적인 콘텐츠에 대한 "관리 혜택 연도": 그룹 와이즈 토토는 적절한 시간에 "경제 포럼"을 보유합니다. 계약을 이행하려면 책임있는 태도와 실용적인 행동으로 계약 계약을 엄격히 준수하고 약속을 지키야합니다.

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