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总经理朱九洲向职工代表大会所作的工作报告，从八个方面回顾总结了2010年集团公司所取得的成绩，充分肯定了广大员工的敬业精神和良好作为，指出了管理工作的诸多薄弱环节；报告围绕2011年的总体任务目标，提出了七个方面的具体措施和要求，为统一全员思想、谋求新的突破创造了思想条件。
财务负责人张学智受总经理委托向职工代表大会所做的公司财务预决算报告，用大量而详实的数字，真实地反映了集团公司过去一年所展现出来的日益强劲的综合实力；真实地映衬出集团公司在新的一年日益强劲的发展势头和巨大潜能。每一组数字都反映着集团公司未来发展的美好前景。
党委副书记滕忠斌向大会宣读的表彰通报，列举的是集团公司过去一年的荣誉及主要经济技术成果，表彰的是74个先进集体和99名先进个人，但昭示的则是集团公司的总体软实力、核心竞争力和奋发向上的强大精神力量。
李振龙副局长的讲话，对集团公司的工作给予了高度评价和充分肯定，简要指出了集团公司今后的形势任务、发展目标、发展机遇、品牌建设，并就加强企业管理、强化团队荣誉意识等方面提出了简明要求。
徐鹏强董事长在讲话中，首先向受到表彰的各类先进表示了热烈的祝贺，并号召大家向他们学习；随后向全体昌大人提出了七个方面的明确要求：一是总结过去，放眼未来，抢抓机遇，借“十二五”规划之时机，快速实现集团产值过百亿。二是转方式调结构，加快加大科技力度，提升建筑的全生命周期服务，推进企业向更高层次发展。三是加强企业管理的信息化，搞好信息化建设，尽快消除企业内部发展不平衡的状态。四是抓好“质量管理年”活动，提高企业的品牌价值，立足潍坊，更快地走出去。五是讲政治、讲学习、讲正气，坚定不移地推行企业内部的“零腐败、零亏损、零内耗”。六是继续坚定不移地推行、执行“让我们的项目经理先富起来”的政策，造福全员，给力昌大。七是抓好重点工程建设，迅速行动起来，大干2011年。董事长最后说，实现企业的发展、美好远景，最根本的措施就是依靠我们的全体员工，最根本的目的是为了我们的全体员工，我们将凝聚全体员工的智慧和力量，把昌大集团建设成为员工幸福感显著增强，“近者悦、远者来”的美好家园。
大会由集团公司工会主席李坤明主持。上午11时28分，大会圆满完成各项日程，在庄严的《国歌》声中闭幕。