グループ会社がパラダイス カジノ作業会議を開催

11月17日,集团公司興漢ビル内171階のパラダイス カジノ室で開催されました "2007年次パラダイス カジノ作業会議」。グループ会社代理店の中堅以上の幹部、一部の持株会社のゼネラルマネージャーおよび財務ディレクター、各支店のマネージャーと財務ディレクターの合計70パラダイス カジノにはさらに多くの人が出席しました。

午前中の財務作業会議中，各部門の財務責任者は、パラダイス カジノの関連事項について調査と議論を行いました。午後4時間，年末の配分に関する特別会議が正式に始まる。会議の議長は陳正華会長が務めました。副社長兼西安支店長 王銀彩、副社長兼第4支店長 黄長雲、江蘇天城設備設置有限公司副社長兼ゼネラルマネージャー、Chu Jin氏、上海支店長 ニー・リンバオ、江寧、第一支店長、高盛発設置支部長の6人の同志が部隊のパラダイス カジノ計画について典型的な演説を行った。財務管理の観点から見た財務ディレクター、蔡少華氏，今年のグループ会社の財務監査状況について通知されました，財務監査に存在する問題の分析，提案された対応する対策と方法。

邱天青国家主席が重要な演説を行った。彼は参加者に、パラダイス カジノの配布活動を非常に重視するよう求めました，債権者の権利の回収を強化し、債務を整理する，企業の安定と発展を確保する；同時に、すべての草の根組織がビジネス行動を標準化することを願っています，市場開発の取り組みを強化する，今年の契約業務を確実に完了し、複数年のビジネス目標を確実に実施する。プロジェクト管理に関して，邱氏は強調した，債権者の権利と債務の管理は建設プロセス全体を通じて行われなければなりません，私たちは「ルバン賞」を目指して努力しなければなりません，「安全」と入れてください、品質、「文明化された建設現場」の建設は最優先事項であり、絶えず追求されなければなりません，完全なプロモーションVI識別システム，パラダイス カジノ会社の核となる競争力を総合的に強化する。同時に支店の業績評価制度を確立し、改善する，組織部門、部屋は管理とサービスを反映する必要があります，支店との連携を強化します，支店に対するパラダイス カジノ会社の管理能力とレベルの向上。

陳正華会長が最終概要と重要な指示を発表。彼は言いました，年末の分配金はグループ会社の改革成果に関係する，来年のグループ会社の生産および運営に関連する，グループ会社の外観イメージに関連する。したがって，全員が団結して考えなければなりません，考えを明確にする，年末の配布作業の重要性を強く認識しています。彼はまた、今年のグループ会社の全体的な状況を簡単に報告しました，グループ会社の発展における不利な要因の客観的分析。年末に割り当てられたさまざまなタスクを合理的かつ秩序立った方法で整理する方法について話しているとき，陳会長は、経営陣が慎重に計画を立てることを望んでいます，早めに手配する，組織設立のリクエスト，詳細な計画を立てる，大金の清算を前提に，方法に注意してください，実施中の対策，回収活動を強化する，誠実さの意識を高める，競合を積極的に軽視する。パラダイス カジノの効果を確実にする方法について話しているとき，陳会長は「明確な責任」を提案，「原則の遵守」という全体的な要件。「責任の明確化」とは、各持株子会社のゼネラルマネージャーをさらに明確にすることを意味します、各支店のマネージャーと直属のプロジェクト部門のマネージャーが、年末にユニットによって割り当てられる最初の責任者です，年末の課題に対する全責任；「原則を遵守する」とは、次の 3 つの原則に従うことを意味します。すなわち、契約遵守の原則、不足を豊かさで補う原則、まず承認してから現金化する原則；三者間の利害関係を適切に処理する、つまり草の根各部門とグループ会社との関係を適切に処理する、請負業者と一般従業員との関係；許可しないことを 1 つ主張してください。つまり、決済が保留中のプロジェクトと未回収の債務があるプロジェクトは年末の分配に参加できません。

最後のパラダイス カジノ，チェン議長は参加者に対し、このパラダイス カジノの要件に従うよう呼びかけます，慎重に整理して実装する，上と下は一体です，年末の割り当て作業を詳細かつ実践的に行う，来年のグループ会社の生産と運営における「良いスタート」に向けて強固な基盤を築く。

パラダイス カジノ中，グループ会社の法律顧問部門 — 江蘇盛典法律事務所の銭素平氏、2人の弁護士鄧立新がそれぞれ新しい労働契約法について議論した、刑事犯罪の回避と建設契約におけるリスク管理に関する素晴らしい講演，参加者の法的意識がさらに向上しました。