パラダイスカジノが寧波で開催されました

リリース時期: 2016-04-18

4月162288_2305日目、グループ会社の四半期ごとの作業パラダイスカジノが州庁舎で開催されました12建物情報センター開催。会議の主な任務は、グリーンランドホールディングパラダイスカジノの精神を伝えることです，グリーンランドグループの要件による，グループの現在の状況に基づく，第 1 四半期の作業の概要，第 2 四半期の目標タスクを検討して展開する。陳正華、グループ会社会長、邱天青国家主席が会議に出席し、演説した。グループ会社代理店の中堅以上の幹部，各草の根団体の主要リーダーが会議に出席。

陳正華会長はスピーチでグリーンランド・ホールディング・パラダイスカジノの精神と張玉良会長のスピーチの精神を伝えた，グループの全員に積極的な行動を求める，真剣に勉強してください，考えを変える，責任の実施，強化された実行，グリーンランドホールディンググループから割り当てられたさまざまな目標や任務を達成するよう努める，江蘇省の建設が安定的に続くようにする、継続的、健全な発育。

陳正華氏が指摘，私たちは考えを統一しなければなりません，意識を高める，グリーンランドパラダイスカジノの要件による，グリーンランドパラダイスカジノの規則と規制を学ぶ，あなたの行動がGreenland Groupの要件と一致していることを確認してください，学習が確実に行われるようにする、総合的な、実装済み。積極的につながりましょう，アクティブなベンチマーク，緑地管理モデルに早期に適応する，グリーンランドホールディングパラダイスカジノとの統合を加速する。第 2 四半期あたりに設定されるさまざまな作業目標，パラダイスカジノ全体が市場ネットワークのリソースを活用する必要があります、チームの利点と市場開発能力，強化されたインジケーター分解，責任感と緊迫感を高める，本業に追われ、決してリラックスしない，すべての目標と任務を確実に確実に実現する。

陳正華氏が指摘，グリーンランドのブランドと資源の利点をうまく活用しなければなりません，江蘇省建設の管理レベルの向上，パラダイスカジノの産業構造を最適化する，市場シェアの拡大。まず、グリーンランドパラダイスカジノの資源の利点を活用，市場開発の取り組みを強化する，一生懸命働きますPPPプロジェクト、超高層プロジェクトの機会を探しています，大きな市場に参入できるよう努力する、大規模プロジェクトと海外市場で新たな突破口を模索中。2 つ目は、グリーンランドパラダイスカジノの開発戦略に依存することです，江蘇省で構築された産業構造をさらに最適化する，鉄道輸送の発展に努める、アーバンパイプギャラリー、高速道路橋に新たな拡張工事が行われています，江蘇省をより大きく、より強くする。「完全な資格」要件に注目，宣言または合併および組織再編による条件を作成する，道を目指して努力する、電気、水の保全、産業機器設置およびその他の資格が改善されました，パラダイスカジノ資格システムを改善する，江蘇省を「フルライセンス」企業にする；パートナーをさらに最適化するため，強力な人材のパラダイスカジノを育成する、強力な管理能力を備えたチーム，双方にとって有利な協力，江蘇省の建設市場シェアを拡大。3 つ目は、グリーンランドパラダイスカジノの経営上の利点に依存することです，江蘇省の建設管理における弱点を解決，管理レベルの向上。グリーンランドパラダイスカジノの評価方法を積極的に活用する必要があります，結果重視の強化，江蘇省における建設の評価メカニズムの改善；Greenland Group のリスク管理経験を活用する，リスク管理および制御システムの確立を強化する；情報プラットフォームを積極的に活用する，パラダイスカジノの資本管理を改善する、コスト管理とプロジェクト管理レベル。

陳正華は強調しました，私たちは真剣に勉強を続けなければなりません，「事業税を付加価値税に置き換える」関連政策についての深い理解，あらゆることに備えてください，「事業税から付加価値税へ」の導入を歓迎。パラダイスカジノ全体がそれを非常に重視する必要があります，引き続き学習と訓練を組織する，質問しながら勉強する，よく考えて理解する、行動を通じて学習を強化する，そしてそれをあらゆる作品に実装する，関連ポリシーをよく理解しています，科学的に分割されたプロジェクトカテゴリ，パラダイスカジノ税の作業を適切に計画する，「事業税から付加価値税へ」の取り組みを積極的かつ着実に実施するための良好な基盤を築く。

邱天青・総統がパラダイスカジノを主宰し、グループの第1四半期の主な活動をレビューした。まず、グリーンランドグループによる江蘇省建設グループへの投資と保有の式典が無事に開催された，株式の引き渡しも無事に完了しました；2 つ目はグループの設立の成功です60周年と組織再編10年次報告会；3 番目は手持ちの建設エリアです、完全な生産額、新規契約金額、決済収入は前年比で着実な増加を示している。邱天青会長はまた、パラダイスカジノの現在の欠点と問題のいくつかを分析しました，今後の作業でパラダイスカジノ全体で慎重に研究することを願っています、分析を強化、堅実な仕事，継続的に修正してください，次の作業段階で画期的な成果を達成できるよう努力する。第 2 四半期の作業について，邱天青大統領は指摘した，最初は全体的な手配をすることです、明確な責任分担，グリーンランドパラダイスカジノとのつながりを加速する。2 つ目は、層ごとに分解して実装することです，すべてのポジティブな要素を動員する，努力を惜しまない，市場開発の取り組みを強化する，市場での地位を強化する。3 番目は、責任契約モデルを最適化することです，プロジェクト管理とコスト管理を強化する，パラダイスカジノの収益性向上に努める。4つ目は、厳格な規律を持つことです，強化された評価，実行能力を向上させる，ビジネスリスクをさらに制御。

パラダイスカジノ，チェンペン、グループ会社のリーダー、江忠偉、周裕海、Gao Baojian が担当業務について特別講演を行いました。北京支店、上海支店、南京支店、同里グループの4つの部門が次の作業計画について報告と交換を行った。

各草の根部門の部門長以上はビデオパラダイスカジノシステムを通じて話を聞いた、パラダイスカジノを見ました。

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